招人难可以说是企业人力资源部最头疼的问题之一，现如今不论是大型企业还是中小型企业，都面临着人才流失的情况。

一边是老板催着招人，另一边是HR打爆电话才约到几个人来面试，花几个小时又或者一天的时间面试下来发现与岗位不匹配，本着不讲究原则，HR只得仰头望天忍住泪水，低头继续筛选着简历，打电话。

据善世了解，为有力缓解招人难问题，近年来越来越多公司开始采用招聘流程外包。

招聘流程外包简称RPO，专为企业解决招人难题，通俗来讲，就是说企业将全部或部分招聘需求外包给专业公司来完成。

如前面所提到的，RPO能够有效缓解招人难问题是企业选择RPO的主要原因。

有些企业由于自身业务原因，存在着明显的用工淡季和旺季，比如即将到来的双十一，对于很多物流企业、电商企业而言就是急需新增人手的时期。

这样的临时性、突发性用工需求，单凭企业的人力资源部来招聘是非常吃力，从招聘广告到发布信息，面试等时间成本来讲，还没有使用招聘流程外包rpo服务来的更加迅速、便捷。

专业的RPO供应商，对人才市场把握准确，能够高效为企业提供相匹配的人才，帮助企业解决“计划性或临时性”的招聘需要，满足企业任何发展阶段的人才需求。

在善世看来，PRO服务会为能够提高企业招聘效率，同时降低企业招聘成本，减轻企业人力资源负担，提高应聘者总体质量，同时助力HR们将更多的精力放到人才战略上去。

相对于国外的飞速增长，国内的发展要相对滞后一些，但总体发展还是很可观的。善世了解到，早在2010年，国内多数500强的企业都已经采用了各种不同的外资人事外包公司的外包服务，比如，百度、山东绿叶、上海众佳等企业。

据招聘外包市场趋势分析报告显示，2015年有67%的国内企业希望将公司的招聘事务外包出去，而且51%的企业正在考虑未来三年内选择招聘流程外包业务模式。

在善世看来，企业人力资源部门时常要处理很多琐碎的事务，不仅费时费力，还对企业造成了大量的人力、物力和财力的消耗，不能人尽其才。这种状况对企业，尤其是中小企业来说，其核心业务可能会造成一定程度的影响，HR自己辛苦不说，员工的满意度也会下降。

也是基于此，越来越多的企业意识到招聘流程外包对于企业的重要性以及有效性，通过招聘流程外包将人力资源事务性工作外包出去，可以更好集中精力在企业核心的业务上，助力企业更好发展壮大。

结语

人才的竞争是当今企业竞争的核心之一，尤其是许多正处于急速扩张和高速发展阶段的公司，对优秀人才的数量和质量都有了更高的要求。

企业HR招聘的传统渠道有限，如果企业用人需求临时激增，再加上地域、行业、经验、学历、期望等各种条件的限制，HR很难快速找到与岗位匹配的人才。

善世认为，招聘流程外包服务的兴起不仅帮企业解决了招人难题，更是帮助HR减轻了巨大工作压力。

善世RPO是为企业提供从招聘策略咨询、招聘体系搭建到招聘流程管理、人才库管理、招聘渠道管理、招聘技能培训、雇主品牌提升、招聘新技术应用等一站式全流程招聘外包服务，同时确保企业招聘结果高效达成，我们能做的不仅是为企业引进适合的人才资源，更帮助企业建立高效率的人才梯队，促进HR战略角色提升。